一份完工清單上數百項未完成的項目不僅拖延工期，更會讓預算失控。透過即時問題追蹤，項目管理團隊可在施工過程的每一步即刻發現並處理問題，從而保持成本在預算內、工期不被拖延，並確保最終品質。
從工地首次檢查到最後交付，堅持把每個問題記錄並追蹤，是降低風險、提升協同效率的關鍵。管理者只需在手機、平板或筆記本上即時上傳問題、設置類別、優先級、截止日期，還能附上照片與成本/工期影響評估，並在離線時保持同步，整個流程只需數秒完成。
在此基礎上，專業工具STACK Build & Operate將問題自動貼至項目計畫，建立可搜尋的開放問題日誌，減少重複輸入，提高解決速度。
例如，資深承包商James曾因鋼結構拼接錯誤被忽略，導致延遲數週。若有即時追蹤，該錯誤會在建設第二週即被標記、補救訂單即時下達，最終保持預算與工期。
在今天競爭激烈的建築市場，成功與失敗往往取決於問題追蹤的效率。採用STACK Build & Operate，您的團隊能夠及時發現並解決問題，確保成本受控、工期按時、品質卓越。立即體驗，預約免費 DEMO。
參考資料： https://www.stackct.com/blog/punch-lists-delays-and-cost-overruns-solved/
