即時資料正徹底改變建築業，取代每週報告和人工檢查，讓現場資訊即時產生，消除了事件與決策之間的延遲。這一轉變是生產率邊際首次上升的關鍵原因，成本、工期與風險超支已成例外而非規則。 多年來，建築業因決策週期緩慢而停滯不前，年增長僅約1%，遠低於製造業的3.6%及全球經濟的2.8%。根本原因是缺乏數位化，依賴歷史批次資料，僅能進行被動分析；IT開支僅占收入的1‑2%，為所有產業最低。 即時資料指的是在資料產生時即被處理與分析，消除了以前迫使承包商依賴陳舊資料的延遲。對建築專業人員而言，這意味著把過去的記錄變成即時預測與控制的工具。 以一位市區高層建築工頭約翰為例，他在混凝土攪拌機上安裝低成本 IoT 感測器，並使用雲端分析，成功偵測到水粉比過高，於混凝土倒灌前即時調整，節省了五萬美元並避免了可能導致兩天工期延誤的問題。 即時資料的力量來自多項成熟技術的融合：IoT 感測器是工地的「眼睛」、雲端運算存儲與處理資料流、機器學習演算法在風險實現前即刻偵測模式。當與 ERP 和 BIM 系統整合，形成「數位控制塔」，可提供統一、即時的專案視圖。 戰略優勢包括：
- 降低不確定性：準確、及時資訊消除對假設的依賴，收 tight 規劃、降低庫存成本，並降低合約與安全風險。
- 優化資產使用：連續監控重型機械與高價值材料，最大化使用時間並延長壽命，提升資本支出回報。
安全也因即時資料而革新。可穿戴設備、智慧相機與環境感測器能偵測安全違規，於事件發生前警示工人和主管，同時監測疲勞與空氣品質。對安全即時資料的投資回報最高，因為它防止了直接事故成本及間接停工成本。 如今，即時資料能力已不再是專門技術，而是每位建築專業人員工具箱的必備項目。提升資料平台技能是領先未來專案、將願景轉化為實際效益的關鍵。 行動呼籲：專案擁有人、經理與技術供應商必須投資即時資料平台，推動數位化進程，打造更安全、更高效、更有利潤的下一代建築專案。加入這場運動，協助縮小長久以來困擾業界的生產力差距。
參考資料： https://www.cemexventures.com/real-time-data-in-construction/
